备战双十一：大促之前店铺如何蓄势？
作为全民的消费节，年轻人越来越为之疯狂，不管是线上还是线下，顾客的购买欲都表现出蓄势待发的状态。更赶巧的是，今年的双11还赶上了周末，面对双11这股消费浪潮，对于门店老板来说，大促之前该如何蓄势呢？
1.备足粮草
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基于全民的从众心理，很多消费者更愿意聚集在一起购买，这会给商家带来超乎日常的流量。对于门店来说，首先要将“粮草”备足，一方面要考虑到门店周末的流量，另一方面更要兼顾规模庞大的网络订餐大军。
为了和各位加盟伙伴共同打好这场“规模仗”，奶爸也是做足了后备力量。除了为加盟商备好原料库存，还提供了贴心的活动物料供门店使用，包括奶爸可爱的化妆镜，原创DIY马克杯等。
2.充分利用资源
备好粮草储备还不够，要打一场有把握的仗，就要有明确的目标，比如销售日目标、活动目标都要规划清楚，同时也要对资源做到充分利用。
人员：门店要根据不用目标对人员的排班、占位，都要有明确的分工
商品：快速拿货、后仓管理、搭配套餐补货、两手货品准备；
训练：活动话术、竞品话术、库存了解、逼单做快单、重点和赠品商品卖点；
机制设置：每个员工可参与的活动激励方式。
移动互联网内容营销：包括微信公众号内容、电子优惠券、公司全员转发、VIP客户的转发、进店礼等
3.打一场有把握的仗
对于大多数连锁加盟品牌来说，促销更多吸引的是一些老客户，服务好老客户，打一场有把握的仗，才是加盟伙伴值得关注的重点。
老客户推什么？有些店铺自身积累了一大批的忠实用户，可以对门店销量高的饮品搞一些促销活动，如果有日常的维护群，也可以做成促销的话术或海报供老客户传阅。
迎战双11，不仅拼的是促销的力度，更要保障产品的品质和服务，基于消费者体验做销量，才是明智的策略。
