《只要做好3步，加盟店赚钱轻松又简单》

奶茶加盟店运营进程中，加盟者一定会触及到财务管理、人事管理、开辟商场、同行竞争等很多要素，而且各个加盟店会由于区域习俗、所在商场、竞争环境等的不一样，与总部存在很大不同。那么如何才能提高奶茶加盟店赢利呢?

1.控制好运营成本

奶茶加盟店运营进程的本钱操控非常重要，少一分开支就等于多出一分赢利，把本钱紧缩在较低的范围内是肯定必要的。可是，过度的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货品的出售，是吸收顾客的必不可少的条件，假设为省电而将射灯关闭，肯定得失妥当。

同时，计划好进货战略，调理好周转速度，也是操控本钱的有效方法。奶茶加盟店应尽可能避免压货，很多新老板常常出现资金占压严重的情况，资金运作绰绰有余，很快堕入窘境。对时节性热销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。

2.学会管理职工

奶茶加盟店开张以后，总部会在职工管理上供给一系列的训练，会给加盟商供给相应的支持，同时加盟者需要从源头上找问题，真正畅通领悟贯穿，学会如何管理奶茶加盟店职工。从多个创业者的实例中发现，很多新老板没有正确认识这个问题，从惯性思维启航，依照自己的性格来做事，出现内部职工拆台也就会层出不穷。

3.建立杰出的客户关系

一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被大家花费掉，完结其本身价值；二是作为种子，耕种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉蜕变，损失其价值。换句话说，管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失掉其价值以致会带来负价值。客户也是同样的，加盟店管理得好，客户就变成其忠诚的消费者；管理不好，则会很多损失，而且影响其他的客户。

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